“互联网+”时代传统企业为何需要转型

       2015年是传统企业生死攸关的一年。这是4月25号吴晓波在深圳洲际酒店给传统企业抛下的一个深刻大命题。互联网将对传统企业造成根本性的、观念性的以及系统性的强烈冲击。传统企业从产品创新、技术迭代、传播模式、人才结构、资本募集乃至组织体系，无一不面临再造与重塑。未来五年内，很可能有一半过去的成功者，无法迈过这场“大转型”，这将是一场覆盖式的强制性淘汰。

      互联网+不是一次营销变革，而是一场生态革命 相信很多人都看过《中国合伙人》这部电影，电影里讲的是俞敏洪建立新东方的故事，激励了不少的创业者，但是很多人不知道电影上映的时候，新东方正在经历一场惊心动魄的股票贬值，公司裁员。曾经风光无限，激励一批又一批的创业者。为何更加后会落入这样的产业怪圈，是俞敏洪出问题了，还是新东方出问题了？深入分析，就会发现，是整个外部环境变化了，但是新东方却不能及时的就市场环境做出改变。  

      新东方是传统企业，改革是迫在眉睫，不然将成为互联网时代下被淘汰的产物。具备能够出品出超一流的教学方案，这是新东方的核心价值，那么新东方需要一个将这个价值无限放大的平台，这就是“互联网+”中的加法。新东方缺少的是一个在线互动教育平台，可以选择技术服务商进行合作，例如在互动录播领域以在线互动见长的好视通进行合作，构建国内一流的英语在线教育的录播平台，学生还能够进行在线互动，完美构建网络课堂，这就是新东方要做的加法，拥有强大的平台加上优质的教育课程，强强相加，势必成为行业模范。